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Teilzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle17
abstract: III Executive Summary
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Jedoch die naive Leichtigkeit der unmittelbaren Bedürfnisbefriedigung
sondern auch von politischen
Ursachen und Folgen von Kommunikationsstörungen in Teams sozialer Einrichtungen formatIsbn:Softcover - 9783838645926 Teilzeit als Grundlage flexibler Arbeitszeitmodelle17Inhaltsangabe: Einleitung: Ein Mitarbeiter einer sozialen Einrichtung ist wegen des breiten Aufgabenspektrums hufig nicht in der Lage, alle Anforderungen, die an ihn gestellt werden, alleine zu bewltigen. Er ist darauf angewiesen, mit seinen Kollegen zusammen zu arbeiten. Hier setzt die Idee der Teamarbeit an. Ein Team sollte sich dadurch auszeichnen, dass unterschiedliche Kompetenzen aller Teammitglieder so aufeinander abgestimmt sind, dass es zu
